Le leadership virtuel de Blanchard® ou comment garder vos équipes hybrides engagées

Objectifs :

• Comprendre les défis du travail à distance 
• Découvrir le modèle de Leadership virtuel de Blanchard®
• Savoir comment renforcer les relations et l'engagement
• Etre capable d'encourager l’esprit de groupe

Programme :

1.Les défis du travail à distance

• Comprendre les spécificités des environnements virtuels et hybrides.
• Analyser les impacts sur la productivité, la motivation et la collaboration en équipe.
• Aborder les trois préoccupations majeures : motivation, isolement et sentiment de stagnation professionnelle.
• Comprendre les attentes des collaborateurs à distance et leurs besoins spécifiques.

2.Découvrir le modèle de Leadership virtuel de Blanchard©

• Adopter les trois pratiques fondamentales : Être attentif et présent, Encourager l'esprit de groupe, Accélérer la performance et le développement.
• Structurer efficacement les échanges virtuels pour maximiser leur impact.
• Pratiquer un leadership réfléchi, aligné avec les attentes d’une équipe hybride.

3.Renforcer les relations et l'engagement

• Établir et maintenir un climat de confiance malgré la distance et les différents fuseaux horaires.
• Intégrer des outils digitaux pour encourager le travail en équipe et lutter contre le sentiment d’isolement.
• Mettre en place des stratégies interactives pour motiver et responsabiliser les collaborateurs, tout en favorisant leur autonomie

4.Encourager l’esprit de groupe

• Maintenir un contact régulier et sincère grâce à des discussions formelles et informelles pour renforcer la cohésion.
• Célébrer les réussites individuelles et collectives de manière adaptée au format virtuel

Conclusion, échanges

Modalités :

• Exposés interactifs et participatifs.
• Études de cas pratiques et discussions en groupe.
• Ateliers de mise en situation et simulations.
• Utilisation de supports numériques

Travail Préparatoire / Questionnaire en Amont :

• Identification des principales difficultés rencontrées
• Préparation de cas pratiques
• Recueil des attentes spécifiques des participants vis-à-vis de la formation
• Date de Soumission : 1 semaine avant la date de la formation

Les + de la formation :

Les + de la formation

1. Approche Pratique et Concrète : Chaque pilier théorique est accompagné d’exercices d’application concrets, spécifiquement adaptés aux situations rencontrées par les participants, ce qui facilite l’intégration des techniques
2. Interactivité et Participation : Le programme inclut des exposés interactifs, des études de cas pratiques, des discussions en groupe et des ateliers de mise en situation, favorisant l’engagement et l’apprentissage actif

3. Intervenants experts reconnus : tous les formateurs sont certifiés BLANCHARD®

Pré-requis :

Aucun pré requis nécessaire